Die Metallindustrie gehört in Deutschland mit ihrem Hauptabnehmer, der Automobilindustrie, immer noch zu den wichtigsten Industriezweigen. Sie hat die Chancen der Globalisierung genutzt und sich weltweit neue Absatzmärkte erschlossen. Und so wird zurzeit auch eher im Ausland, als im Inland investiert. Während im Ausland Kapazitätserweiterungen im Fokus stehen, liegen im Inland die Schwerpunkte auf Effizienzsteigerung und Kosteneinsparung. Durch geringere Kosten an den Standorten in Deutschland wird die Produktion auch hierzulande wieder attraktiver. Mit Werkvertragsleistungen trägt die Beutner Group dazu bei.
Die Beutner Group bietet Ihnen kapselbare Leistungseinheiten für Gewerke an, die eine ganz spezielle Tätigkeit erfordern. So übernehmen wir beispielsweise in einer Härterei Vorarbeiten zum Schutz von Produktteilen vor der großen Hitze. Unsere Arbeitsbereiche sind dabei deutlich von Ihren Bereichen getrennt und die Arbeitsinhalte sind klar beschrieben. Die Sicherung der Arbeitsqualität spielt für uns eine wichtige Rolle, denn sie ist unsere Visitenkarte.
Wir rechnen auf Stückkostenbasis oder nach zuvor vereinbartem Volumen unsere Leistungen mit Ihnen ab. Sie sparen Lohnkosten und können besser kalkulieren. Je nach Kapazitätsschwankung passen wir die Auslastung flexibel an und Sie zahlen nur, wenn unser mindestens 10-köpfiges Team für Sie im Einsatz ist.
Im Rahmen unserer 4-Stufen Analyse wird zunächst eine Ist-Aufnahme der bestehenden Prozesse in Zusammenarbeit mit Ihnen durchgeführt. Nach Abschluss der Analyse schlagen wir in der Regel Änderungen im Prozess vor, die zu einem verbesserten Ablauf führen. Die Prozessoptimierungen werden im abzuschließenden Werkvertrag aufgenommen. Besonderer Vorteil des Werkvertrages: Die Haftung für die gemeinsam definierten Leistungen trägt allein die Beutner Group.
Nach einer gewissen Zeit der Zusammenarbeit erkennen wir häufig weitere Verbesserungs- und Einsparpotenziale im Prozess. In diesem Fall gehen wir aktiv auf unsere Kunden zu und stellen unseren Optimierungsansatz vor. Sollte dieser umgesetzt werden und zu Kostenersparnissen führen, profitieren beide Seiten davon.
Die Entgeltentwicklung in der Metall- und Elektroindustrie können Sie der M+E Broschüre „Die Tarifrunden in der Metall-und Elektroindustrie seit 1990“ entnehmen. Darin werden die wichtigsten quantitativen und qualitativen Merkmale der Tarifrunden seit 1990 in übersichtlicher Weise dargestellt und Sie können für sich strategische Schlüsse daraus ziehen.