Werkverträge

Durch den Einsatz unserer Werkverträge bieten wir als zertifizierter Dienstleister gemäß ISO 9001:2015 umfassende Unterstützung für Kunden im Mittelstand und Großkonzernen. Unser Fokus liegt darauf, die Arbeitsprozesse zu optimieren und somit die Effizienz zu steigern. Durch die Schaffung von Synergien leisten wir einen Beitrag zur nachhaltigen Sicherung von Arbeitsplätzen in Deutschland.

Optimierte Logistik und Produktion durch individuelle Werkverträge

Optimieren Sie die Effizienz und Transparenz Ihrer Logistik- und Produktionsbereiche durch unsere maßgeschneiderten Werkvertragsleistungen. Die hochmotivierten Mitarbeiter der Beutner Group stehen Ihnen bundesweit zur Verfügung, und Sie haben die Möglichkeit, die Rahmenbedingungen nach Ihren Anforderungen festzulegen, darunter das Arbeitsvolumen und die Arbeitszeit.

Die Vorteile für Ihr Unternehmen sind vielfältig. Durch die Auslagerung dieser Aufgaben können Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren, während gleichzeitig Ihr eigener Mitarbeiterpool entlastet und die Organisationsstruktur optimiert wird. Wir betrachten den Werkvertrag als entscheidenden strategischen Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen oder Ihren Bereich.

Ihre Vorteile im Überblick

Effiziente Prozessoptimierung

Im Rahmen unserer 4-stufigen Analyse beginnen wir zunächst mit einer umfassenden Ist-Aufnahme Ihrer bestehenden Prozesse, in enger Zusammenarbeit mit Ihnen. Basierend auf den Ergebnissen dieser Analyse schlagen wir in der Regel Prozessänderungen vor, die eine verbesserte Ablaufeffizienz gewährleisten. Diese Optimierungen werden dann im abschließenden Werkvertrag festgehalten. Ein besonderer Vorteil des Werkvertrags liegt darin, dass die Beutner Group die alleinige Haftung für die gemeinsam definierten Leistungen übernimmt.

Im Verlauf unserer Zusammenarbeit erkennen wir oft weitere Potenziale zur Verbesserung und Kosteneinsparung in Ihren Prozessen. In solchen Fällen treten wir proaktiv an Sie heran und präsentieren unseren Ansatz zur Optimierung. Wenn dieser Ansatz umgesetzt wird und zu Kosteneinsparungen führt, profitieren beide Seiten davon.

Unsere 4-Stufen-Analyse

01

Funktionsanalyse

  • Welche Qualifikationen sind für die Tätigkeit in Ihrem Bereich oder Unternehmen notwendig?

  • Welche Umgebungsfaktoren spielen eine Rolle?

Funktionsanalyse

02

Arbeitsmengenanalyse

  • Welche quantitative Kapazität muss in welchem Zeitraum bewältigt werden?

Arbeitsmengenanalyse

03

Arbeitsmarktanalyse

  • Welche Arbeitskräfte stehen zu welchen Konditionen am lokalen Arbeitsmarkt zur Verfügung?

Arbeitsmarktanalyse

04

Kosten-Nutzen-Analyse

  • Return-on-Invest: Wir belegen in Kennzahlen, wie und in welchem Umfang Sie von unseren Dienstleistungen profitieren.

Kosten-Nutzen-Analyse